O consumo rápido e a geração de resíduos são desenfreados em todas as indústrias, mas isso é particularmente verdadeiro em torno do equipamento para bebês. Os humanos pequenos crescem rapidamente, e os pais podem estar nervosos para comprar itens usados ('Será que essa cadeira alta está realmente higienizada?') e muitas vezes estão tão estressados para pensar no que fazer com o equipamento que o pequeno já cresceu. Surgiu a Alora Baby, que está tentando mudar a narrativa em direção a uma opção mais verde e sustentável para a fabricação - e reciclagem - de produtos para bebês. A empresa está começando com berços ao lado da cama.

A Alora Baby, apoiada por bolsas do governo, visa introduzir mudanças revolucionárias no equipamento de bebê, afastando-se da norma que vê produtos projetados para uma única vida útil. A equipe opta por autofinanciar, buscando provar o conceito antes de considerar grandes rodadas de investimento. O objetivo é reduzir o risco do negócio e obter uma clareza sobre a viabilidade de longo prazo da empresa.

“Estamos presos a este sistema, que eu chamo de economia de aterro sanitário, onde as coisas apenas se deterioram: Materiais são mais caros, a mão de obra é menos exploradora (felizmente!), mas não temos mais combustível para esta máquina”, disse Angus Whiston, fundador da Alora Baby, em uma entrevista ao TechCrunch. “Aonde isso nos leva?

Whiston acredita que a abordagem da startup não está intrinsicamente enraizada na tecnologia, mas sua simplicidade se presta a um potencial maior e mais significativo no futuro. Quando a máquina de negócios finalmente estiver funcionando, ele diz que o foco mudará para a geração de PI - especificamente, realizando projetos de pesquisa que possam melhorar as margens, resultando em produção mais barata em escala e, portanto, produtos mais baratos para os consumidores.

A maior mudança para a Alora Baby é quase filosófica: O que constitui um produto “novo”?

“Instintivamente sabemos o que é um produto feito de material reciclado. Se alguém disser, ‘Ei, este copo é feito de materiais reciclados’, sabemos que é um produto novo”, disse Whiston. “E se alguém disser ‘recondicionado’, sabemos o que isso significa - mas também que não é um produto ‘novo’.”

“Descobrimos que não há uma resposta discreta e clara para onde está o ponto de interseção. Se você reciclar alumínio, você o refunde e faz um alu...新”的。

A startup foca na firme crença de que produtos melhores devem ser mais baratos em escala. De fato, esse formato de produção escalável, aliado à mudança no comportamento do consumidor em direção à sustentabilidade, poderia ser totalmente uma iniciativa financiável por fundos de investimento.

No entanto, a empresa não se trata apenas de fabricar berços de bebê sustentáveis. Ela também destaca um aspecto importante da conversa sobre economia circular, examinando não apenas o processo envolvido na produção de bens, mas também o destino subsequente desses bens, envolvendo vários centros e máquinas de reciclagem.

Fundamentalmente, a Alora Baby não está apenas visando fabricar berços de bebê de maneira ambientalmente amigável, mas tentando reformular todo o ciclo de vida de um produto: sua produção, seu uso e sua disposição ou reciclagem. Além disso, enfatiza a criticidade da mudança de comportamento do consumidor, que, de acordo com o fundador, constitui 80% do desafio que a empresa enfrenta.

Atualmente, estamos vendo uma nova geração de empresas surgir, desafiando normas e ultrapassando limites, e essa nova startup está fazendo exatamente isso. Ao se concentrar em uma abordagem mais verde para os equipamentos de bebê, ela visa ter um impacto autêntico e prático na sustentabilidade ambiental e desenvolver uma verdadeira economia circular, não apenas verde.