O segundo smartwatch da OnePlus chamou a atenção da mídia esta semana, graças às suas declaradas 100 horas de vida útil da bateria. O dispositivo utiliza um inteligente sistema de chip duplo, alternando perfeitamente do Snapdragon W5 para o muito mais eficiente em energia BES 2700 MCU. Se o dispositivo fizer seu trabalho corretamente, os usuários não perceberão a mudança, além da vida útil extra da bateria que traz.
O OnePlus Watch 2 também é notável pela lacuna de três anos entre os lançamentos. O dispositivo da primeira geração recebeu críticas mornas, levando alguns a especular que a empresa pertencente à Oppo poderia ter desistido do segmento de relógios por completo. Em vez disso, a reação dos clientes simplesmente fez a empresa recuar e rever seu plano de ação.
Nesta manhã, antes da revelação oficial do dispositivo, sentei-me com Tuomas Lampén, chefe de estratégia da OnePlus Europa, em um par de cadeiras dobráveis do lado de fora do estande da Google no MWC. Apesar das grandes novidades da OnePlus, a empresa optou por não ter um estande este ano, preferindo realizar uma reunião fora do local um dia antes do início do evento. Lampén estava, naturalmente, usando o Watch 2, apontando frequentemente para o dispositivo ao longo de nossa conversa.
Talvez seja injusto classificar o dispositivo como uma ruptura total de seu antecessor. Além das lições aprendidas com o dispositivo anterior, o elemento de baixo consumo do design de chip híbrido depende de algumas funcionalidades projetadas especificamente para o Watch 1. Portanto, o primeiro produto não foi totalmente um beco sem saída evolutivo. No entanto, muitas de suas deficiências poderiam ser atribuídas ao chip do produto e à decisão da OnePlus de optar pelo sistema operacional básico em casa, Real-Time Operating System (RTOS), em vez do muito mais comum Wear OS da Google.
Em termos de funcionalidade, o primeiro OnePlus Watch se assemelhava mais a smartwatches anteriores ao Apple Watch. Isso proporcionava ao produto uma ótima vida útil da bateria, mas a maioria dos consumidores procura algo com mais funcionalidades inteligentes do que sua pulseira de fitness média. Lampén admite que o feedback da comunidade \"não foi ótimo\".
Ele acrescenta: \"Para mim, pessoalmente, eu não fazia nenhum rastreamento de atividades físicas ou coisas do tipo. Era um ótimo companheiro para o telefone - notificações e coisas desse tipo. Era bastante simples. Você poderia dizer que usamos o tempo para conversar com nossa comunidade e descobrir como fazer um ótimo smartwatch.\"
A comunidade tem sido um aspecto fundamental das operações da OnePlus desde sua fundação. Fóruns desempenharam um papel fundamental no desenvolvimento de seus primeiros smartphones, com a empresa solicitando feedback e interagindo regularmente com sua então pequena base de clientes. No entanto, à medida que as organizações crescem, torna-se cada vez mais difícil manter esse tipo de conexões íntimas. Conforme adicionava mais produtos e foi eventualmente integrada à Oppo, a OnePlus enfrentou críticas de que havia perdido de vista as conexões que tornavam a empresa tão única.
O Watch 2, no entanto, é muito um produto dessas conexões. Lampén diz que Wear OS e bateria foram as duas funcionalidades mais solicitadas para o produto. Como tal, o novo dispositivo apresenta uma espécie de equilíbrio entre os dois. Segundo a OnePlus, o segundo relógio esteve em desenvolvimento pelo menos desde o lançamento do primeiro. A empresa aparentemente não considerou seriamente sair da categoria completamente, apesar das vendas aparentemente decepcionantes. Lampén diz que não sabe o número exato, acrescentando que a empresa não fabricou tantos dispositivos quanto poderia vender, levando a escassez em áreas como a Europa. Presume-se, no entanto, que se o dispositivo original tivesse recebido a recepção que a empresa esperava, teria aumentado a produção para atender a essa demanda.
O sistema de chip/sistema operacional híbrido foi um grande contribuinte para a lacuna entre os dispositivos, segundo Lampén. \"Construir a arquitetura de motor duplo levou algum tempo\", observa o executivo. "Tivemos que trabalhar com engenheiros da Qualcomm e Google para fazê-lo funcionar. Eles tiveram que fazer modificações no chip Snapdragon e até mesmo o Google teve que mudar algo no Wear OS.\"
É difícil dizer exatamente o que o Google está obtendo com o acordo, além de ver outro dispositivo Wear OS chegando ao mercado. Se o trabalho da empresa com a Samsung em uma versão do Android amigável para dobráveis servir de indicação, isso pode apontar para futuros dispositivos Wear OS utilizando uma abordagem híbrida semelhante para prolongar ao máximo a vida útil da bateria. Lampén interrompe, \"Tenho certeza de que registramos um monte de patentes [relacionadas ao motor de arquitetura dual]\", sugerindo que tal tecnologia poderia permanecer proprietária por um tempo.
Dependendo da abrangência dessas patentes (e se forem concedidas), a OnePlus poderia potencialmente licenciar a tecnologia, abordando o que é comumente entendido como a maior deficiência dos smartphones. Não surpreendentemente, o executivo não especulou sobre seu possível futuro fora dos dispositivos da OnePlus.
A nova tecnologia também significa uma etiqueta de preço significativamente mais alta. Com US$299, o Watch 2 é quase o dobro do preço inicial de US$160 de seu antecessor. Lampén se refere ao novo produto como um \"dispositivo principal\", devido tanto à funcionalidade quanto a um ponto de preço que o coloca mais em linha com os Samsungs e Apples do mundo. \"Principal\" também parece implicar na futura chegada de uma versão de custo mais baixo, embora, novamente, o executivo previsivelmente não especulasse sobre o assunto.