Visão de Construtores do herdeiro da Walmart, Lukas Walton, coloca S2G em um caminho para a independência

A S2G Ventures está se formando hoje, por assim dizer.

A firma de investimento em tecnologia climática tem vivido sob a Visão de Construtores, uma organização guarda-chuva para as atividades filantrópicas e de investimento do herdeiro da Walmart, Lukas Walton, nos últimos três anos. Walton era o único sócio limitado da S2G. Agora a organização está trazendo outros a bordo.

Walton fundou a S2G em 2014 para investir em startups focadas em energia, agricultura e oceanos, com o objetivo de criar uma nova safra de empresas que beneficiariam o clima e o meio ambiente.

Walton continuará investindo e apoiando a S2G, de acordo com fontes próximas à firma, então enquanto ele está dando à firma um pouco mais de espaço para operar, ele não está se afastando totalmente.

A S2G tem mais de 100 empresas em seu portfólio e, de acordo com dados do PitchBook, tem US$ 2 bilhões em ativos sob gestão. A S2G também fez mais de 180 investimentos na última década. A estratégia da firma abrange desde o estágio inicial até investimentos em crescimento e infraestrutura, tornando-a uma das poucas não apenas para investir em empresas em estágio inicial, mas também para guiá-las através do 'vale da morte' que tem dificultado tanto a escala para as startups de tecnologia climática.

O 'vale da morte' para o clima fica entre o financiamento em estágio inicial e a expansão

Embora o próprio Walton valha uma quantia considerável — US$ 28,3 bilhões, de acordo com a Bloomberg — a quantidade de investimento necessária para o mundo atingir emissões líquidas zero de carbono até 2050 faz sua fortuna parecer insignificante. Pelos próximos 25 anos, serão necessários US$ 9,2 trilhões em gastos com ativos físicos todos os anos, cerca de US$ 3,5 trilhões a mais do que o mundo gasta hoje, de acordo com a McKinsey.

Ao libertar a S2G da Visão de Construtores, Walton está seguindo um caminho bem utilizado por muitos filantropos, que frequentemente fornecem financiamento inicial e algum contínuo para tirar um empreendimento do papel. Mas uma vez que o projeto ganha força, os filantropos tendem a permitir que outros intervenham para promover a expansão contínua, para que possam enfrentar outros problemas.