Existe um slide na palestra da GDC 2024 da co-fundadora da Kitfox, Tanya X Short, sobre as vantagens e complicações da semana de trabalho de quatro dias que tem um impacto brutalmente relevante. Ele lembra aos espectadores que, independentemente de estar trabalhando no emprego dos seus sonhos, é vital estabelecer um 'equilíbrio entre trabalho e vida' e não um 'equilíbrio entre trabalho e recuperação do trabalho'.

Short há muito tempo é defensora da semana de quatro dias, vivendo essa realidade na Kitfox (o estúdio independente que ela co-fundou) desde agosto de 2021. Durante sua palestra, ela admite ter sentimentos "complexos" sobre sua nova realidade. A melhor parte, ela diz, é que "agora parece normal". Mas isso também é a pior parte.

Discutindo a possibilidade de voltar aos velhos tempos, ela diz que dois terços dos funcionários da Kitfox aceitariam a triste realidade de precisar trabalhar às sextas-feiras, mas muitos funcionários tiveram "reações muito negativas" quando apresentados com o hipotético. Por quê? Os funcionários da Kitfox sentem que a semana de trabalho mais curta lhes permite dedicar mais tempo a coisas que são verdadeiramente importantes, os encoraja a serem mais produtivos no trabalho e enriqueceu suas vidas de maneira geral para melhor.

Será que isso realmente impactou os níveis de produtividade de alguma forma? Short realmente não sabe, mas a grande maioria dos trabalhadores da Kitfox certamente acha que sim. Como destaca o slide abaixo, 25 por cento dos funcionários acreditam que fazem tanto trabalho em quatro dias quanto faziam anteriormente em cinco. 33 por cento têm um pouco menos de certeza, mas sentem que pode ser o caso "às vezes". Na verdade, apenas 16,67 por cento dos funcionários dizem que "provavelmente fazem menos".

Short admite que não confia em dados de produtividade auto-relatados de forma alguma, mas ainda é interessante ouvir como os trabalhadores se sentem sobre a mudança. O que é claro, porém, é que a semana de quatro dias teve um impacto dramático na retenção de funcionários. Para Short e a Kitfox, isso é enorme.

"Acho que nossa decisão de introduzir [semanas de quatro dias] é defensável de uma perspectiva holística", ela diz. "A Kitfox emprega cerca de 15 pessoas em dois projetos desenvolvidos internamente e dois títulos publicados. E um projeto interno típico historicamente consiste em dois programadores, dois artistas e um designer. Esse é o nosso escala. Nessa escala, cada pessoa é absolutamente insubstituível, pois nossos projetos e pipelines se moldam em torno de cada pessoa.

'Um membro da equipe saindo é catastrófico.'

'Nenhum de nós é substituível. Obviamente ninguém é intercambiável, mas em uma escala maior, você pode simular até certo ponto e nós não podemos. Para nossas pequenas equipes, a retenção é absolutamente essencial. Um membro da equipe saindo é catastrófico.'

Ela explica que integrar novos funcionários não envolve apenas ensiná-los a um novo código, mas também exige que toda a equipe reaprenda como trabalhar melhor juntos. Simplificando, Short não quer que ninguém saia, e mesmo que não possam pagar tanto quanto os estúdios rivais, isso não necessariamente seria um impeditivo.

"Para retenção, as semanas de trabalho de quatro dias são inigualáveis", ela diz. "Quando perguntados, metade dos funcionários da Kitfox disse que precisariam de pelo menos o dobro [do pagamento] para considerar, talvez, voltar para cinco dias. Um terço adicional disse que não seria suficiente e não poderiam ser persuadidos," ela continua. "Nós não somos os únicos que encontramos esse resultado. Você sabe, este é meu emprego dos sonhos. Trabalhei muito para chegar aqui. Você pode se perguntar 'ela realmente está mais feliz com mais tempo para não fazer o seu emprego dos sonhos?' Sim, estou."

Para mais informações sobre a semana de trabalho de quatro dias, você pode conferir nossa extensa reportagem (que inclui mais reflexões de Short).